L'équipe du CIBC SUD AZUR
Ingrid Gemmi
Directrice du
CIBC SUD AZUR
Aurélie Berni
Consultante
Christophe CHASSON
Consultant
Laure Feron
Attachée technique
Anne-laure gauche
Référente pédagogique et consultante
Leïla Huet
Consultante
Sabine Marianelli
Consultante
Matthieu Mazo
Consultant
Pascale MORANT
Consultante
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Votre avis nous intéresse
Bilans de compétences*
de nos clients satisfaits de la qualité de la prestation de leur bilan de compétences
recommandent notre centre de bilans de compétences
ont réalisé leur bilan de compétences en totalité
enquêtes de terrain réalisées dont 57 en organismes de formation et 76 auprès de professionnels
de nos clients de 2024 ont bénéficié d’un entretien de suivi à 6 mois de leur bilan de compétences
VAE **
des candidats accompagnés en VAE, ont obtenu une validation totale
de nos clients accompagnés sont très satisfaits de leur accompagnement VAE
de nos clients sont satisfaits de leur accompagnement à la rédaction du dossier de validation
sont satisfaits du rythme et de la durée de l’accompagnement
sont allés au terme de leur accompagnement (33% d’abandon)
* données issues de 40 questionnaires à chaud en 2025 (2 abandons en cours de bilan) et sur les 25 bilans de 2024 pour les questionnaires de suivi à 6 mois
* * * données VAE issue de 2 questionnaires à chaud en 2025 (2 accompagnements réalisés et un abandon)
Pour plus d’informations, veuillez consulter nos Conditions Générales de Vente.
Nos engagements RSO
Le CIBC SUD AZUR s’engage à exercer ses missions dans une démarche de responsabilité sociétale, fondée sur le respect des personnes, la qualité de l’accompagnement et l’attention portée à l’impact de ses pratiques.
- Égalité et inclusion : promotion de l’égalité femmes-hommes, lutte contre les discriminations et accessibilité des prestations à tous les publics, y compris les personnes en situation de handicap.
- Pilotage collaboratif : participation de tous aux temps d’échange, dialogue interne et partage des informations.
- Bien-être et compétences : attention portée aux conditions de travail, à l’écoute des équipes et au développement des compétences.
- Engagement environnemental : limitation des déplacements, usage raisonné du numérique, réduction des consommations et sensibilisation aux écogestes.
Ces engagements s’inscrivent dans une démarche progressive et évolutive, en lien avec la démarche qualité, et sont construits collectivement avec l’ensemble des équipes et de la gouvernance.
